这种事,先定性:发包人图纸晚给45天、频繁改设计,属于发包人原因,工期该顺延,不能把逾期竣工的锅全扣你头上。80万违约金不是他说扣就能扣。
怎么办?第一,马上把合同、催图记录、图纸签收、设计变更单、会议纪要、监理日志、微信邮件、施工日志全捋出来,算出哪些变更卡了关键线路,影响多少天。第二,补签证:每份写清时间、部位、原因、停工窝工/返工、机械材料、影响天数,让监理和发包人代表签字盖章;拒签就用工作联系单+EMS发函,留送达证据。第三,按合同期限发工期顺延和费用索赔意向,再交索赔报告;没约定也要尽快发函。第四,对方扣款或起诉,你就抗辩+反诉,申请工期鉴定,同时主张80万违约金过高请求调减。商业楼水电安装、固定总价合同、工期延误索赔、工程签证单、设计变更、监理确认、工期顺延、违约金调减,核心都是证据和时效,赶紧办。
