2023年8月22日,中海油法务合规骨干人员能力提升培训班在对外经济贸易大学举行。大成律师事务所高级合伙人徐永前律师应邀出席,并以《制度型开放与合规管理体系规制标准阐释》为主题进行授课。本次培训面向央企法务合规骨干人员,聚焦国有企业改革深化提升背景下合规管理体系建设的最新要求与实践路径。
当前,国有企业进入改革深化提升期,身处合规管理体系建设“强化年”和“提升年”的中央企业,相关工作持续提速。徐永前律师结合学习二十大报告关于“推动规则、规制、管理、标准等制度型开放”的体会,系统介绍了制度型开放的四大支点:规则对标、规制协同、管理优化、标准引领。他谈到,规则对标正由传统经贸规则转向新一代高水平经贸规则,高水平开放从“边境上”向“边境内”延伸;规制协同需要加快国内规制与国际接轨,推动国内深层次市场化改革;管理优化重在营造国际一流营商环境;标准引领则关乎制度竞争优势和国际话语权。在法治合规领域,基于中国传统文化中事前防范、“治未病”的理念,具备从跟随到引领的探索空间。
结合四个国际标准,包括即将出台的ISO 37302、ISO 37303,以及国资委主任张玉卓关于进一步加大依法合规管理力度、防范化解投资运营和安全环保等各类风险、塑造长期价值、增强企业核心竞争力的讲话要求,徐永前律师从实务角度讲解了中央企业合规管理体系中的组织体系、制度体系、运行体系和保障体系建设及有效性评价,四张清单即法律法规清单、合规风险清单、重要业务流程合规管控清单、重要岗位职责清单的制定方法,以及合规管理如何协同法务管理、内部控制、全面风险管理和ESG等管理提升工具进行一体化融合。他还结合公司良治五原则和合规治理三原则,介绍了企业高管在公司治理实践和法务合规条线中应理解的内在机理与核心理念。授课内容务实、体系清晰,受到参训人员一致好评。
作为本次培训的授课参与方,大成律师事务所从交流中进一步把握到央企合规管理体系建设的前沿方向。我们深刻感受到,合规管理已不只是单项风险防控工作,而是与制度型开放、国际规则对接、企业治理现代化和长期价值塑造紧密相连的系统工程。对央企而言,合规管理体系需要在组织、制度、运行、保障四个层面形成闭环,并通过四张清单把要求落到岗位、流程和业务场景;同时,合规不能孤立运行,必须与法务、内控、全面风险、ESG等管理工具协同融合,才能真正提升有效性和管理效率。
基于本次授课形成的专业共识,大成将在相关专业服务中持续聚焦以下方向:一是加强对制度型开放、国际经贸规则与合规规制标准的研究,提升对规则对标、规制协同、管理优化、标准引领的理解与转化能力;二是围绕央企合规管理体系建设,进一步优化组织体系、制度体系、运行体系、保障体系及有效性评价相关服务方法;三是深化四张清单制定与落地辅导,帮助客户把合规要求嵌入重要业务流程和关键岗位;四是推动合规管理与法务、内控、全面风险、ESG等体系的一体化融合,减少管理重复与衔接障碍;五是面向企业高管和法务合规骨干,持续输出公司良治、合规治理等理念和实务方法,提升治理层与执行层的合规共识。上述工作均以合规、务实、可落地为原则,不夸大服务效果,不脱离企业真实管理场景。
客户价值始终是大成专业服务的出发点和落脚点。通过更加贴近央企改革与合规管理实际的专业支持,大成希望帮助客户提升合规管理体系建设的系统性、有效性和可持续性,切实防范化解投资运营、安全环保等各类风险,塑造长期价值,增强企业核心竞争力。在高质量共建“一带一路”和推进制度型开放的背景下,大成也将持续关注中国标准、中国规则的国际表达,为客户稳健经营和全球化发展提供法治合规支撑。
面向未来,大成律师事务所将继续秉持专业、严谨、合规、务实的服务理念,紧跟国有企业改革深化提升和央企合规管理体系建设进程,深化研究、优化服务、加强协同,与客户共同推动合规管理从体系建设走向有效运行,为企业高质量发展和产业升级贡献专业力量。
