2024年5月30日,为深入贯彻法治央企建设工作总要求,由中国兵器装备集团有限公司(以下简称“中国兵器装备”)组织,上市公司中光学集团股份有限公司(以下简称“中光学集团”)承办的“中国兵器装备集团有限公司第五法治工作组互动交流活动”举行。活动聚焦企业“法律合规、内控体系建设一体化管理”主题,开展分享和工作经验交流。中国兵器装备及50余家二级控股子公司通过线下和线上方式参加。大成北京总所高级合伙人吴立北、合伙人陈福、张立杰律师受邀参加,并围绕“国有企业合规管理,赋能新质生产力”主题开展系列专题培训。

本次专题培训由吴立北律师牵头,陈福律师、张立杰律师共同组成律师团。培训分别设置“国有企业如何构建合规管理体系”“国有企业数据资产入表理论与实践”“人力资源合规管理八大工作模块”三个专题。吴立北律师从合规内涵的七个方面切入,分析合规管理体系的底层逻辑,帮助参会人员理解合规管理体系建立的难点和重点,并分享实现路径和实务操作。陈福律师围绕国企数据资产入表背景,分析数据资产入表的难点与挑战,结合实践介绍数据资产入表的路径和意义,并通过DAC法律意见书助力数据资产合规入表;其分享还指出,国企数据资产入表不仅有助于企业资产增值、提高市场竞争力、繁荣数据产业,也可以服务数字中国和数字经济的国家战略。张立杰律师以模块化思维梳理人力资源合规管理,从招聘录用、劳动合同、试用期、考勤休假与绩效考核及动态调整、社会保险与工伤处理、工资支付与加班费、员工离职与解雇处理、案例梳理与监督防控八个工作模块展开分享,推动劳动关系与人力资源更合规高效。

从活动组织方和承办方反馈看,本次系列培训选题精准把握了法治交流活动的核心精神,各专题既切合“国有企业合规管理,赋能新质生产力”主题,又兼具理论高度与实践深度,从多个合规维度为中国兵器装备及50余家二级控股子公司发展新质生产力提供赋能,获得参会单位的积极反馈。

通过参与本次互动交流,我方进一步认识到,在法治央企建设不断深化的背景下,合规管理已不只是单一制度建设,而是与企业内控、数据资产、人力资源等经营要素深度融合的系统工程。国有企业发展新质生产力,既需要技术创新和产业升级,也需要稳定、规范、可预期的合规底座。合规管理体系能否落地,关键在于对底层逻辑的理解、对难点重点的识别,以及对实现路径和实务操作工具的掌握;数据资产入表则为国企盘活数据要素、提升资产价值、服务数字经济提供了新的合规路径;人力资源合规贯穿用工全流程,是组织效率与风险防控的重要基础。这些方向,也是我方在国企法律服务中持续关注和积累的专业领域。

结合本次交流形成的行业观察,大成北京总所将继续立足国企合规管理、数据资产入表、人力资源合规等实务场景,保持对法治央企建设要求、国资监管趋势和企业真实需求的跟进,持续打磨相关专题内容与实务经验,提升面向国有企业及其各级子公司的法律服务能力。我们希望在服务中帮助客户把合规要求转化为可执行的制度、流程和工具,把数据资产合规入表转化为资产增值与竞争力提升的支撑,把人力资源合规转化为组织稳健运行的保障,从而为客户高质量发展和新质生产力培育提供更贴合实际的法律合规支持。

未来,大成北京总所将秉持专业、严谨、务实的服务理念,紧跟法治央企建设和国资国企改革发展要求,在合规管理、数据资产、人力资源等专业领域持续深耕,与客户共同提升合规治理能力,为国有企业赋能新质生产力、实现高质量发展贡献专业力量。