2025年10月24日至27日,由北京社会组织党建联合会主办的首期慈善组织负责人培训班在民政职业大学举办。本次培训旨在提升首都慈善领域领军人物的组织治理水平,来自北京市光明慈善基金会、北京青少年科学基金会、北京白求恩公益基金会、北京东方美丽乡村发展基金会、北京绿色阳光环保公益基金会、北京华夏中医药发展基金会、中关村教育基金会等近200家慈善公益组织的理事长和秘书长参加。大成律师事务所高级合伙人徐永前律师作为特邀专家出席,并以“合规管理体系建设——基金会可持续发展的基石”为题进行授课。
随着我国慈善公益事业走向规范化、专业化,合规管理已成为慈善公益组织可持续运营和高质量发展的基础。培训中,徐永前律师围绕慈善组织运营中的风险识别、使命纯粹性与公信力保护等问题,将合规管理比作“慈善的免疫系统”。他结合其主编、由中国财经出版传媒集团经济科学出版社出版的《公司合规管理体系指南》,系统介绍了“三重防线”:业务部门自查自纠,项目执行人员强化第一责任人意识;合规管理团队监督指导,承担规则制定、培训与风险监控职责;内部审计或外部独立审计客观评估,保障前两道防线有效运行。三道防线相互衔接,共同构成基金会稳健运营的“防火墙”。
大成律师事务所从此次授课交流中进一步认识到,对慈善组织而言,合规不是外部负担,而是治理能力的重要组成部分。合规既能够帮助组织识别和化解风险,也能够积累社会信任,为捐赠合作和长期发展提供支撑。对基金会等慈善组织来说,合规管理需要从负责人层面形成共识,并落实到项目执行、组织治理和监督评估等环节,形成可执行、可检查、可改进的闭环。
基于上述启发,大成律师事务所将围绕慈善公益组织的实际需求,持续优化相关专业服务与业务布局。一是深化慈善组织合规管理研究,结合《公司合规管理体系指南》和本次培训交流要点,进一步完善基金会合规体系建设的方法论与知识成果;二是优化合规培训与制度建设服务,帮助慈善组织梳理合规职责、风险清单和管理流程,推动“三重防线”从理念转化为日常管理机制;三是加强律师团队与慈善组织业务部门、合规管理团队及审计监督环节的协同,提升风险识别、规则解读和治理优化的专业支持能力;四是持续开展面向基金会负责人及合规人员的交流,促进合规要求与慈善使命、项目运营更好融合。
我们理解,合规管理的最终价值在于帮助客户提升治理水平、公信力和风险抵御能力,使慈善组织能够更专注于使命履行,更稳健地开展捐赠合作与社会服务。大成律师事务所将继续秉持专业、审慎、合规的服务理念,以合规管理体系建设为切入点,携手慈善组织及各方,共同推动首都乃至全国慈善事业高质量发展。
